
踐行企業(yè)文化,弘揚職業(yè)精神,攻堅克難全面完成年度經營目標
——江蘇信和2023年上半年度工作總結暨思想作風建設會議勝利召開
通訊員 彭鈺嬌
2023年7月29日下午2點,江蘇信和工程建設管理房地產評估有限公司上半年度工作暨思想作風建設會議,在金色南都大酒店會議中心召開,本次會議由公司副總經理張紅花主持,公司全體員工出席了會議。
會議首先由各部門負責人根據年初公司下達的年度目標任務,對部門上半年度各項工作進行了述職交流,全面分析了上半年各項工作完成情況。在充分肯定成績的基礎上,找出存在問題,拿出應對措施,理清下半年工作思路,確保2023年經營目標任務順利實現。各分管副總分別對相關部門下半年經營管理工作提出了具體要求。
總工辦副總工程師常偉述職交流事業(yè)發(fā)展部經理戈建光述職交流
項目管理監(jiān)理部經理周敏述職交流
造價咨詢部副經理胡婷婷述職交流
招標代理部經理陸文良述職交流
房地產評估部經理胡燁述職交流
綜合辦公室主任劉日艷述職交流
分管副總秦國強做工作要求
分管副總姚江濤做工作要求
分管副總張紅花做工作要求
總經理莊群立代表公司作了題《踐行企業(yè)文化,弘揚職業(yè)精神,攻堅克難全面完成年度經營目標》的報告。莊總指出,本次大會既是總結會、提升會也是提醒會,糾偏會。莊總認為當前各行各業(yè)經濟形勢持續(xù)低迷,咨詢行業(yè)內卷嚴重,沒門檻、低水平、同質化競爭日趨激烈,項目管理業(yè)務全面萎縮,公司實現年度的目標任務還有很大差距。因此,我們要充分發(fā)揮和發(fā)展企業(yè)文化的軟實力,不斷踐行企業(yè)文化,弘揚職業(yè)精神,攻堅克難全面完成年度經營目標,促進企業(yè)高質量發(fā)展。
莊總認為企業(yè)核心價值觀是客戶為中心,人本為中心,發(fā)展為中心。莊總針對企業(yè)核心價值觀提出了七點要求:一、人才是競爭之本:企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;二、誠信是經營之根:誠實守信是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的基本條件;三、創(chuàng)新是發(fā)展之路:創(chuàng)新是企業(yè)成功發(fā)展的必由之路;四、和諧是成功之道:企業(yè)成功的法則必定建立在誠信和諧、互利共存的基礎上;五、客戶是生存之源:客戶是水,是生命之源,遠航之力;六、團隊是發(fā)展動力:人定勝天、事在人為,人才是創(chuàng)造世界的力量;七、管控是長青之基:通過依法、規(guī)范、高效的管理行為,實現企業(yè)運行全過程的風險控制,確保企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
會議期間,公司與每一位新入職員工簽訂廉潔自律協議書。既是對新員工的一次入職教育,也是警示全體員工要提高廉潔自律意識,規(guī)范從業(yè)行為,認真履行崗位職責,操守職業(yè)道德,不做有損企業(yè)利益和形象的事情。
會議認為,新的歷史時期吹響了新的前進號角;新的歷史時期賦予了我們新的任務,提出了新的要求;新的歷史時期必將為公司帶來了新的發(fā)展和希望。全體員工要真心實意踐行企業(yè)文化,齊心合力攻堅克難,不斷提升自己的能力,全力以赴開展各項工作,贏取一個又一個新的勝利。
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